统筹内控板块事务

一、财务部门：

二、行政方面:

1、协助总经理做好综合事务的协调与管理。

2、参与拟定公司发展规划、编制年度经营计划及各阶段工作目标分解。

3、负责汇总公司年度综合性资料,编写公司对外宣传资料并不断更新；组织起草公司综合性的工作计划、总结、报告、请示等文件。

4、负责组织公司通用规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作；对文件中涉及的重要事项进行跟踪检查和督导,推进公司的管理。

5、收集和了解各部门的工作动态，编写公司年度大事记。

6、负责召集公司办公会议和其他有关会议，撰写会议纪要,并跟踪、检查、督促会议决议的贯彻实施。

7、监督执行规章制度和劳动纪律，处理员工奖惩事宜。对各岗位及其场所的劳动、卫生、安全情况进行定期及不定期检查。

8、负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作，监督各部门有计划的安排用车，满足公司业务用车的合理要求。

9、负责公司来宾的接待安排，组织公司年会、员工活动、市场类活动等，开展年度总结评比和表彰活动。

10、负责公司内、外文件的收发、登记、传递、归档工作。

11、负责公司办公用品管理。

12、负责公司档案的管理工作。

13、加强部门之间的协调，为促进相互的团结做好工作。

14、负责外链政府部门、律师事务所、会计师事务所，获取相关法律、政策信息，争取政策支持。

三、人事方面:

1、负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪

律等人事程序或规章制度。

2、负责制订和完善公司岗位编制，协助公司各部门有效开发和利用人力，

满足公司的经营管理需要。

3、根据现有编制及业务发展需求协调、统计各部门的招聘需求，编制年

度/月度人员招聘计划经批准后实施。

4、做好各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符。

5、负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订。

6、制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施。

7、负责拟制公司薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制。

8、制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系。

9、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞职、辞退等手续。

10、负责公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理。

11、其它突发事件处理和领导交办的工作。