统筹内控板块事务（财务专业出身）
一、财务部门：
1、负责财务部门管理及会计事务工作，按财务规则，公司流程，计划对财务涉及的工作管控，工作范围涉及公司各部门的相关财务工作的支撑服务保障。
2、根据公司战略目标制定整体公司经营目标，分解和执行财务目标；
3、公司账务梳理。
4、外链工作：金融，风投，战投、私募 税务，银行工作对接，组织资金，引进资本市场相关要素，
5、建立健全公司内部核算的体系，按部门进行成本控制和管理，成本核算，项目预算核算。
6、参与公司战略规划的制定，并具体负责财务职能战略的制定与实施。
7、领导安排的其他临时性工作。
二、行政方面:
1、协助总经理做好综合事务的协调与管理。
2、参与拟定公司发展规划、编制年度经营计划及各阶段工作目标分解。
3、负责汇总公司年度综合性资料,编写公司对外宣传资料并不断更新；组织起草公司综合性的工作计划、总结、报告、请示等文件。
4、负责组织公司通用规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作；对文件中涉及的重要事项进行跟踪检查和督导,推进公司的管理。
5、收集和了解各部门的工作动态，编写公司年度大事记。
6、负责召集公司办公会议和其他有关会议，撰写会议纪要,并跟踪、检查、督促会议决议的贯彻实施。
7、监督执行规章制度和劳动纪律，处理员工奖惩事宜。
8、负责公司来宾的接待安排，组织公司年会、员工活动、市场类活动等，开展年度总结评比和表彰活动。
9、加强部门之间的协调，为促进相互的团结做好工作。
10、负责外链政府部门、律师事务所、会计师事务所，获取相关法律、政策信息，争取政策支持。
三、人事方面:
1、负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度。
2、负责制订和完善公司岗位编制，协助公司各部门有效开发和利用人力，满足公司的经营管理需要。
3、根据现有编制及业务发展需求协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划经批准后实施。
4、做好各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符。
5、制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施。
6、负责拟制公司薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制。
7、制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系。
8、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞职、辞退等手续。
9、其它突发事件处理和领导交办的工作。
职位福利：节日福利、周末双休、五险一金、绩效奖金、项目奖金、带团队