1、 全面统筹公司、外协厂生产达成交货任务，提高产能和运作效率
2、 根据公司全年的销售预测及增长率进行产、供、销规划，调整工厂生产进度、物料供给状况及公司生
产能力的判定，合理编排生产计划并实施、跟进
3、 建立完善的计划管理流程及制度，并定期优化
4、 跟催生产物料的库存、领用、定制管理和物料的合理周转，根据库存状况和订单产品的物料需求督导制
定采购计划
5、 订单评审、交期管理、成本控制，合理控制仓储水位
6、 新产品导入量产的进度管理
7、 计划部门各项工作展开推动
8、对公司的物流进行管理
职位福利：节日福利、定期团建、公司重点项目、带薪年假