1、负责搭建目标管理体系，深入理解业务逻辑，设计业务管理指标，进行过程数据分析，有效支撑目标的达成；
2、负责搭建业务管理体系，诊断业务问题，形成管理的行动方案，行动方案执行落地；
3、配合公司业务开展，建立销售业务整体运营管理工作体系；
4、对业务运营指标负责，制定相应的运营策略，并完成策略的有效落地及复盘；
5、推进业务的多种销售激励政策、规则制定、工具支持等推动目标达成；
6、通过数据分析和业务调研，发现运营中潜在的问题与提升空间，提出具体的改善举措并实施。