1.全面负责公司技术部门的整体工作及规划，协助上级优化部门管理工作。
2.制定公司产品（新老）战略及其实施细节，参与跨部门沟通和协调。
3.全面负责公司产品技术审核与质量控制
4.根据公司的 KPI 管控要求，制定相关部门的 KPI，同时对部门 KPI 进行分解到团
队人员，执行并监控。
5.制定并组织完成团队培训计划，实现团队的自我造血功能，完成团队的梯度建设；
6.完善团队的激励制度，提升团队整体水平，提升项目的完成效率和质量。