2、组织生产过程：监督生产流程，确保生产现场的整洁有序，保证生产效率和质量。
3、保证产品质量：对生产过程中的产品质量负责，发现问题及时采取措施解决，确保产品符合质量标准。

4、协调与其他部门的关系：与采购、销售、研发、品质等部门保持良好沟通，确保生产活动的顺利进行。
5、应对突发事件：预见并处理生产过程中的突发事件，如设备故障、人员事故等，保证生产线的正常运行。
6、管理车间人员：负责车间人员的调度和培训，提高员工的工作效率和工作质量。

7、成本控制：合理控制生产成本，提高企业的经济效益。