1. 核心工作内容
（1）医学策略制定
根据产品生命周期（上市后）制定医学计划（Medical Plan），包括医学沟通、证据生成、专家合作等。
分析竞品医学数据，提供差异化医学主张（Medical Proposition）。
方案撰写，在合规框架及临床价值导向下，牵头评估各医学中心 PI（主要研究者）的研究需求与实施可行性（包括研究设计匹配度、中心资源支撑力、伦理合规性等），同时深度联动企业营销战略，锚定产品临床定位、市场需求及商业目标等核心利益点；通过跨维度整合与动态协调，平衡研究科学合理性与企业营销价值，确保 PI 主导的研究项目既具备落地可行性、符合临床实践逻辑，又能有效支撑产品核心价值传递、匹配市场拓展方向，最终实现临床研究与商业目标的协同落地。
（2）医学证据生成与管理
主导或支持临床研究（如IV期临床试验、真实世界研究RWS、研究者发起的研究IIS）。
审核医学文献、撰写医学信息文档（如产品核心数据手册、医学问答库）。
（3）跨部门协作
与市场部：提供医学支持，确保推广材料合规（如幻灯片、DA）。
与销售团队：培训一线人员（如MSL、销售代表）的医学知识。
（4）医学合规与风险管理
确保所有医学活动符合GCP、药品广告法等法规。
参与药物安全监测（如不良反应报告的医学审核）。
（5）专家关系与学术活动
组织专家咨询会（Advisory Board）、学术会议，收集KOL临床洞察。