【汽车电子领域的生产运营经理（分管的面宽-主要分管生产、也需要分管质量、计划、设备、工艺等、base在绍兴工厂，要懂PCBA、SMT、现场管理、人员管理（分管过工程师以及技术员，包含工艺、设备、质量、车间生产管理经验；操作工最少管理过几十人，最好管理过技术员）】
在公司流程/标准框架下，在IATF16949体系及EHS体系下，在确保安全下组织最有效率生产，领导，管理，指导制造区域的生产，人员安排协调，保质保量的按时完成生产任务，配合生产部经理完成公司下达的各项目标；持续改进产品质量，生产效率，制造费用
1.安全
在公司安全规范和设备安全规范指导下,监控消除生产现场的安全隐患，保证各部门/科室的生产、设备、人身安全，无安全事故。
2.质量目标
对现场产品质量进行控制，为产品质量负责；为满足各客户主机厂和公司的质量要求，组织本部门的各类工艺，流程得到有效的执行，确保过程处于稳定受控状态，并对从本部门生产的失效产品做产品分析并实施相关的整改措施，并且有责任领导帮助解决实际过程上的一些疑难问题，审核和维护过程文件(Flow Chart, PFMEA, Control plan,TWI)，带领团队对分层审核进行有效整改和巩固，提升产品良率，减少报废。
3.生产管理
确保最有效率生产，领导组织协调各相关职能部门确保及时供货；领导组织协调持续改善，优化运作，提高生产效率；制定、修订管辖职责范围内相关设备安全操作规范，严格实施；定期对生产设备进行保养，对设备备件管理，并建立设备保养记录表，确保设备正常运转满足生产需求；管理生产现场5S，提高工厂标准化水平。
4.现场账目管理
按照需求领用原材料，辅料等物料，对物料消耗进行监控，对产品报工回冲账目进行跟踪监控，及时发现异常，确保实物和账目一致；减低各种材料损耗，提升原材料利用率。
5.内外部审核
为保证内外部审核的顺利通过，配合相关部门制定客户审核应对方案，按照审核需求协调计划、测试，SMD制定审核计划；审核前试生产、客户审核时、Run on Rate审核、Open Issues 跟踪关闭。
6.精益生产
在确保满足生产需要的前提下，评估、分析总体生产所需人力以及每个产品的人力配置；教导其他工程师制作标准工时和产能，并给出可行建议以尽可能降低CWS，以使公司适应市场竞争需要
7.运营管理
为有效管理团队，提高技术人员的技能，协助管理团队，参与建立及改善制造工艺流程及规范；组织团队实施培训，带教团队成员。
任职条件：
1.大专及以上学历
2.电子/电气/自动化/工业工程等相关专业
3.5年以上电子工厂生产管理经验
4.熟悉SMT工艺，了解相关设备，对工艺主要设备可以做简单的维修保养处理；
5.较强的团队协调和沟通能力；熟悉产线规划和精益生产，熟悉项目管理流程；
6.有基础能力、成本概念、质量策划控制能力、生产线管理能力、计算机应用、英语能力、安全知识
7.了解ANSI/ESD S20.20和IEC 61340-5-1标准，可以按照TUV要求持续改进
8.了解IATF16949、VDA6.3、APQP/FMEA/MSA/PPAP、SPC Manual
9.了解ISO14001，了解OHSAS18001