商业运营总裁岗位职责：

一、制定公司经营计划及组织落实

1.执行集团总裁的各项指令，对执行过程进行监控，确保指令贯彻执行；

2.参与制定公司发展战略规划，对战略规划进行分解，合理配置公司资源，确保战略目标实现；

3.根据公司发展战略及年度经营目标，制定公司经营计划，并组织落实。

二、建立务实高效的组织体系和管理体系

1.根据经营要求和环境的变化，及时进行组织和流程的优化调整;

2.主持制定关键管理流程和规章制度并推动实施；

3.完善管理体系，保障组织运行顺畅。

三、组建高效运营团队

1.激励和团结高层管理团队，形成经营管理核心；

2.选拔、培养和任免中、高层管理人员；

3.塑造良好的企业文化，增强公司的凝聚力。

四、搭建外部关系沟通渠道

1.领导建立公司与外部政府机构、金融机构、行业协会等顺畅的沟通渠道；

2.领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象；

五、公司日常经营管理工作

1.定期召开管理层会议，研究工作开展情况存在的主要问题及解决措施；

2.代表公司参加重大外事或其它重要活动；

3.负责签署日常行政、业务文件，负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报。

4.建立规章制度和完善管理体系，逐步实现公司的规范化、科学化制度化现代化管理模式。

5.决定公司组织架构和岗位编制，决定各职能部门和中高层员工的任免、报酬、奖惩;健全公司人事体系。

六、负责领导交办的其他工作