1、行政管理：

1）主持并领导部门全部日常事务，及时与直属领导及各部门协调工作，完成公司业务部门和领导交办的事宜。

2）加强公司团队建设及制度建设，维护正常的工作程序及办公秩序。

3）做好公司大型活动策划及筹备工作；落实办公用品的管控、审批、采购工作。

4）负责本部门费用预算的制定与控制。

5）完成上级临时交办的工作。负责对公司行政后勤团队进行工作标准培训，并监督其执行。

2、制度文件管理：

1）负责标准化制度平台的搭建，牵头各部门、各车间部制定和持续完善各类专业工作标准和规章制度细则。

2）负责发起各类规章制度、标准的报批，按授权手册审批通过后予以统一发布。

3）负责对接的各类非业务性文件报表、工作报告等的编制与传送，协调各类文件的上传下达、跟踪发放。

4）负责公司各类规章制度定期组织优化。

3、档案、证照管理：

1）负责制定和持续完公司档案管理，包括文件内容与编号规范化格式要求并推动实施。

2）负责公司营业执照、资质证书年度审核、变更及日常保管工作。

4、固定资产管理：

1）负责公司行政办公及固定资产的管理和审核工作；建立固定资产台账。

2）做好固定资产的使用和调拨。

5、办公用品管理：

1）负责建立和持续优化办公用品配置标准，并予以推行。

2）负责办公用品的统一采购、验收、入库、登记、领用管理。

3）负责部门设施、设备及办公用品的日常维护、管理工作。

4）负责部门办公用品、低值易耗品和固定资产的购置、领用申请。

6、接待管理：

1）负责公司对内对外接待工作。

7、办公环境管理：

1）组织制定办公区域布局标准、办公环境管理规范与办公行为规范等。

2）负责办公区的纪律管理、安保管理、环境管理等工作。

8、后勤管理

1）加强职工宿的管理，完善宿舍管理制度并监督执行。

2）加强职工餐厅的管理，完善餐厅管理制度并监督执行；做好餐厅食材的采购和监督，做好费用预算和审核。

3）加强公司车辆管理，对公车私用做好统计并上报。

4）加强保安管理，完善保安管理制度并监督执行。

9、企业文化管理：

1）根据公司战略，负责公司企业文化建设规划，并组织实施。

2）负责提炼、建立、维护公司的核心价值观，企业理念文化、行为文化，编制员工手册。

3）指导、支持、督办各部门的企业文化内涵落实。

4）做好企业文化推广和宣传。