1、负责组织建设和推广部门质量管理体系; 2、对已颁布流程进行监控以保证其可靠执行; 3、制定过程改进计划,组织开展过程改进活动;负责跟进项目重大项目质量相关要素的评估,在过程中发现、收集、暴露问题并推动问题解决,从而让质量问题防患于未然; 4、组织优化部门各业务流程,负责组织质量文件的评审和发布; 5、负责质量管理体系及流程的培训工作; 6、持续提升部门质量管理能力,持续提升部门核心竞争力

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