1、设施设备管理：负责项目设备的使用、维护、革新改造直至报废的整个使用过程的管理工作，使设备始终处于良好的技术状态，负责项目空调系统、给排水系统强、弱电系统、消防系统、公共设施的安全运行与维护，编制各种设施设备的保养、检修计划，原材料采购计划，并组织实施。
2、筹备期管理：负责项目前期工程跟进、设施设备验收接管，对设备技术资料的收集、整理、编目、存档，协调处理遗留问题。
3、装修管理：负责对商户的二次装修管理(审图、过程监管、验收等)。
4、计划制定与执行：负责工程部的月、年度工作计划的制定并加以组织实施。
5、团队建设：负责建立健全工程部各项制度、工作流程，员工行为规范、业务技能及工作标准培训，做好监督与绩效考核工作。