1、推动KPI达成：分解KPI指标，统筹制定并实施地方商管公司整体年度/月度工作计划，达成KPI经营指标。
2、统筹商管公司各部门管理中的问题与不足，制定改进决策并推动落地；关注重大招调，大型企划活动等重大经营事项，确保既定目标达成；落实总部/区域经营管理要求、任务督办、制度规范，按规定流程开展业务管理工作。
3、决策支持：为公司经营管理决策提供信息、方案支持。
4、领导团队：对下属进行言传身教（包括文化引领、业务指导、团队管理指导等），提升下属职业素质与业务能力。
6、统筹协调：协调与区域、其他地方商管公司及商开的关系，完成日常对接工作，获取政策、资源支持，达成地方商管公司经营目标；协调与政府、媒体及其他潜在合作伙伴的关系，获取各类政策、资源支持，为广场建立良好的外部环境。

1.大学本科以上学历，管理学、经济学、市场营销相关专业；
2.现代企业管理理念、房地产营运管理知识、客户关系管理知识；
3.有3年以上筹备、营运全周期商业地产运维管理经验。