【团队管理】
1、负责部门工作目标制定，员工工作分配，打造良好团队氛围，协调相关资源支持部门目标达成
2、负责部门人才梯队建设，包括员工行为规范、业务技能及工作标准培训与带教等
3、负责部门员工绩效的提升，包括员工绩效计划审核，过程指导、绩效结果评估与反馈、绩效改进计划制定等
【活动管理】
1、负责广场营销活动（MKT月/年计划、SP、PR等活动）的策划、筹备和执行
2、负责外部异业合作资源的拓展与维护
3、负责活动执行公司的沟通对接、过程监督、结果验收评估，并按照节点进行供应商的费用结算
4、负责按照总部要求拟定广场会员考核指标，并结合指标撰写会员营销策划方案
5、负责广场企划预算编制，预算管控
【媒体管理】
1、负责媒体宣传计划的制定与执行
2、负责广场自媒体设计、制作方案的编制、上报与执行
3、负责外部媒体资源的考察、入库、合作，并对其进行考核和评估，并对媒体供应商进行相关费用结算
4、负责联合第三方平台，进行线上线下的客流转化，并进行线上活动策划和开展
【设计管理】
1、负责美陈方案设计、点位规划、品质审核与验收
2、负责广场营运所需物料的设计、提报与制作
3、负责广场导视系统和各类广告设施的点位梳理
4、负责广场一店一色图纸审核和品质管理
【公关管理】
1、负责政府相关部门外联关系维护，保障广场各项活动顺利开展
2、负责突发性危机公关的处理，维护广场积极正面形象