一. 战略规划与目标管理

1.制定并执行场馆年度/季度/月度经营计划，确保完成公司下达的业绩指标（如营收、客流量、利润等）。

2、主导场馆业态升级与创新，拓展多元化经营模式（如引入特色展览、文化活动或商业合作），提升场馆综合效益。

二、 日常运营管理

1、定期组织安全例会，排查场馆设施设备隐患（如消防、电力、危化品存储等），确保符合国家及地方安全标准。

2、制定应急预案（如自然灾害、治安事件），定期组织演练并优化响应流程。

三. 客户与市场拓展

1.维护政府、参展商、合作伙伴关系，提升客户满意度（如处理投诉、优化服务流程）。

2.策划并执行市场营销活动（如线上推广、媒体合作），吸引观众流量并提升品牌影响力。

四. 团队与资源管理

1. 管理场馆团队（含正式员工、季节性临时工），制定培训计划以提升服务质量。

2.优化资源配置，包括场地租赁谈判、设备维护预算控制等，降低运营成本。

3. 财务管理与合规

编制并监控场馆运营预算，分析财务数据以优化经营策略。

确保收入合规入账（如场地租赁费、赞助收入），配合审计及财务部门完成账目核查。

一. 经验与教育背景

1.工作经验：5年以上大型场馆（如会展中心、文体场馆）运营管理经验，有航展或大型展会项目经验优先。

2.学历要求：本科及以上学历，专业不限，但会展管理、市场营销、工商管理相关专业更佳。

二. 核心能力

1.运营技能：熟悉场馆全流程管理（从策划到执行），精通安全风险管控及应急预案制定。

2.数据分析：能通过经营数据（如客流量、成本利润率）发现问题并制定改进方案。

3.市场洞察：具备行业趋势分析能力，熟悉线上线下整合营销策略。