1、参与公司战略管理、计划管理、流程管理、信息管理等企业经营领域的工作和体系建设。
2、制定直营医院开发计划，带领直营医院临床开发团队完成医院开发指标；
3、组织和参加各级医疗感控相关的学术会议，推广公司品牌。
4、负责医院开发项目总体计划流程的编制和修订；
5、对所负责项目关键节点计划、专项计划、执行情况进行监督与反馈，对跨部门推进事项进行协调；
6、定期营销团队组织专题培训，分析医院开发问题点和解决建议，能提出独立见解和落地方案，提升医院开发效率，打造出医院渠道网络；