一、品牌战略规划
1、制定集团品牌中长期发展战略，统筹品牌定位、核心价值体系及视觉识别系统（VI）管理，建立和发展公司的品牌文化、产品文化；
2、监控行业趋势，分析竞争对手品牌动态，提出差异化策略。
二、品牌传播与推广
1、主导品牌管理（如品牌升级、大型活动、IP合作等），提升品牌知名度和美誉度。
2、管理媒体资源（传统媒体、新媒体、KOL等），内容把控，优化公关传播策略，处理品牌舆情危机。
三、跨部门协同
1、联动营销、项目、物业等部门，确保品牌策略在区域公司及项目落地（如案名、广告语、销售物料审核）。
2、协同数字化团队推动品牌线上化建设（官网、小程序、社交媒体矩阵等）。
四、企业文化建设
1、提炼企业文化内核，连同行政，策划对内传播活动（如员工品牌培训、文化手册编撰）。
五、预算与团队管理
1、控制年度品牌预算，考核传播效果（如媒体曝光量、品牌健康度调研数据）。
2、领导品牌团队，统筹设计、文案、公关等职能协作。