1.标准体系建设与优化
①协助安全专业经理制定和持续优化集团统一的《消防安全管理制度》、《灭火与应急疏散预案》模板等核心管理文件
②标准建立：建立并推行集团消防安全管理标准，包括但不限于消防设施设备标识标准、档案记录标准、检查作业标准等
③流程优化：规范和完善集团内动火作业审批、装修消防审批、火灾隐患整改等关键工作流程，确保其合规性与可操作性
④针对不同业态（住宅、企伴、市政等住宅、企伴、市政等），制定相应的消防安全技术指引与重点关注清单
2.标准落地与品质督导
①定期对各项目进行消防安全审计与专项检查，核查其制度执行、记录完整性及现场管理状况，并出具审计报告
③对集团或项目选聘的消防设施维保单位的工作质量、响应速度和服务规范性进行监督与评估
3.经营与风险管控
①对检查中发现的重大火灾隐患进行挂牌督办，跟踪整改进度，验证整改效果，形成闭环管理
②配合招采选聘消防维保供方、参与供方考察，提出专业意见
③持续研究和引进先进的消防管理手段、经验，实降本增效
4.专业支持与赋能
①开发标准化培训课程，并定期组织面向城市公司进行宣贯，并监督转训，确保穿透一线员工
②指导并协助各项目开展消防疏散演练和灭火实战演练，审核其演练方案，评估演练效果，并提出改进建议
③在项目发生火险或消防突发事件时，作为集团级技术支援核心，远程或现场协助项目进行应急指挥、事故处置和原因调查
④协调集团内外的消防技术资源，为项目处理复杂的消防设施故障、解决技术难题提供支持