1. 生产规划：制定月度/季度生产计划，协调物料、设备、人力，保障按订单准时交付

2. 现场管理：监督生产流程，推进5S等现场规范，及时解决停工、工艺异常等问题

3. 质量成本：联动品控把控生产质量，降低不良率；管控生产成本、能耗与物料损耗

4. 设备运维：统筹生产设备日常保养、检修计划，减少故障停机

5. 安全管理：落实安全生产制度，排查安全隐患，组织安全培训，杜绝安全事故

6. 团队管理：搭建生产班组，负责人员招聘、培训、考核与激励，提升团队产能效率

7. 流程优化：推进生产工艺、流程改进，引入精益生产方法，提升整体生产效率

8. 跨部门协同：对接销售、采购、研发、品控等部门，同步需求、解决跨部门协作问题