1、与部门班子一起作为项目核心担当体；

2、组织项目事前指导会，对安全、技术、商务合同、成本计划等对项目部交底；编制或审核勘察大纲，明确技术质量及安全生产管理要点；

3、勘察项目全过程管理责任人，按公司制度完成经济类目标中的效益、结算、收款；控制类目标中的技术质量、进度、安全生产、后期服务及文明施工、分包分供管理等；激励类目标中的人才培养；

4、编写岩土工程勘察报告；

5、按节点对外办理结算及请款；对内办理劳务结算及付款；

5、填写安全月报、生产月报及商务月报等报送信息；

6、项目总结及兑现资料编制；

7、具有注册岩土持证优先。