执行零售终端政策、集团重点品种销售任务，完成门店的销售目标、服务目标、品牌目标；组织制定本部门的工作计划，定期对其执行情况进行分析总结，并处理计划执行过程中所遇到的相关问题；制订或审核采购计划，并对计划的有关人员所作各项记录及上报的各种报表进行检查；全面主持店面管理工作，组织制定本部门的岗位职责，管理制度，操作流程，执行公司的各项规章制度