1.确保高效生产（对生产员工进行培训培养；安排生产/排班执行生产计划；监督执行作业安全）

2.纠正不合格项（监督6S执行情况；监督执行操作规范，绩效考核违规事件）

3.确保标准执行（监督工装检具使用情况；监督遵守统一的生产管理流程）

4.监督质量状况（检查相关文件，监督生产过程）

5.统计每日报表，掌握每日/每周订单完成进度，及时反馈订单未关闭原因

6.提高生产效率，改善质量（推动优化活动，实施合理化建议/奖金制激励员工提出合理化建议

7.对于现场人员的操作，质量意识，设备点检，物料识别，做好培训和现场监督和指正，及时纠偏和提升员工执行力。