二、采购执行及成本管控
根据中心实际业务需求，按照采购管理制度完成采购流程，控制采购风险，降低采购成本，提升采购项目管理水平。
三、合同与下单管理
1. 做好非经营性采购合同管理工作，包括但不限于合同内容磋商、合同审批用印及合同履约执行管理等，控制合规风险。
2. 按照公司要求管理日常订单：根据下单计划，以订单形式与供应商订货、并确定到货时间；及时跟踪订单，核对物资的到货情况，及时反馈相关信息给使用部门；根据制度要求跟踪不合格物资的整改。
3.与申请部门、仓储保持长效的双向沟通机制，做好订单的精细化运营，及时反馈需求涉及的异常情况
四、账款核对及资料整理
1.管理下单付款工作，按时与供应商进行账款核对，并根据合同约定申请跟踪完成款项支付。
2.整理中心采购物资相关资质文件，包括医疗器械注册证等相关文件；针对特殊物资的政府监管要求，完成相关的文件办理。
3.及时向供应商提供中心下单所需的资质、授权文件。
五、供应商管理
1.根据中心实际业务需求，开发并推荐合适的供应商，做好供应商资质与档案管理。
2.与供应商建立长效沟通机制，提升供应商日常履约能力，避免供应商违约等影响业务开展情况发生。
3.了解使用部门对采购物资及服务的评价，收集反馈意见，协助总部进行供应商的日常管理。
六、中心自采管理
根据公司管理要求统筹完成中心自行采购项目，自主完成5万以下采购项目供应商寻源工作，包括对比市场行情，采购谈判等。
七、库存周转率监控
把控需求的合理性，保证中心库存周转的良性循环；定期梳理库存数据，针对异常库存状态的物料，及时与相关部门沟通，合理合规化消耗，降低库存周转天数。
八、后勤管理
1.负责对接中心保洁、布草洗涤、等服务类外包供应商，根据公司对供应商的管理标准及要求进行管理、巡检及定期对账支付，确保外包服务水平达到公司及业务要求。
2.负责中心行政物资需求的汇总、申报、验收、入库、出库、领用、库存管理、盘点、库房管理等。
九、职场管理
1.职场租赁、物业合同签订，职场租金、物业水电费支付。
2.负责职场环境监督管理。
十、安全管理
1.负责安全管理类服务商的对接、评估、日常管理及巡检，包括保安、消防等，确保服务商全面落实公司及监管的安全管理目标，保障中心财产和员工生命安全。
2.负责组织中心安全管理培训，提高员工对安全管理重要性的认识，增强安全管理责任感，有效防范安全事件。
十一、设备运维
负责中心电梯、空调等设备设施的定期巡检与支持工作、响应并及时进行设备报修，确保设备正常使用。