质量管理与监督制定质量计划与目标：1、协助制定项目质量目标、质量管理计划和质量保证措施，并组织实施日常质量检查：负责组织日常质量检查工作，监督施工过程中的质量控制，及时纠正施工过程中的质量隐患2、隐蔽工程验收：参与隐蔽工程验收，确保隐蔽工程符合质量要求。3、监督材料质量：督促有关人员进行材料复检，评审检测结果，组织有关人员做好材料、半成品、成品检验状态的标识。4、分包工程质量监管：协助质量总监对分包工程的质量进行监管，对其质量管理体系的建立、运行进行监督与指导。5、质量验收与评定制定验收计划：负责制定工程质量验收评定计划。6、参与工程验收：参与组织分部分项工程验收，填写验收报告和评定资料，核定分部分项工程质量等级。7、质量评定审核：负责工程的隐、预检，分部分项工程质量评定的审核和资料的收集工作。8、质量问题处理质量问题调查与处理：参与工程质量事故的调查处理，参与不合格产品的评审，签发质量整改单，督促施工责任工程师对不合格品的整改处理，并对整改情况进行复查验收。9、质量通病防治：提出工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。10、质量记录与资料管理记录与整理：负责质量检查的记录，编制质量资料，负责汇总、整理、移交质量资料。11、资料审核：负责对进场材料、设备的质量保证资料进行核查，监督进场材料的抽样复验。12、配合项目现场施工员定位放线及楼层放线。13、其他职责质量教育与培训：负责对项目全体人员进行质量意识教育，按关键部位的质量要求和运行质量管理。协调配合：协调配合项目部其他部门的工作，完成领导交办的其他工作。