施工员岗位职责
1、在项目经理部领导的领导下，负责管辖范围内的工程施工管理工作，严格按集团公司“工区化管理”的要求搞好工程现场施工管理，对本职工作认真负责。
2、贯彻执行国家和各级政府部门制定有关公路建设领域的法律法规、规范、标准、方针、政策、指示及决定。
3、熟悉合同文件、设计图纸和技术规范标准，贯彻执行集团公司、分公司、业主、监理和项目经理部的相关管理办法、技术要求，精心组织工程施工。
4、认真核对设计施工图纸及工程数量，将核对情况报项目总工程师审核，确定图纸无误才能指导施工，绘制必要的施工辅助图。
5、根据总体施工进度计划和工区本月施工实际完成情况，拟定下月施工进度计划报项目经理审批后执行，根据实际施工完成情况对计划进行动态调整。
6、根据工区月施工进度计划和项目经理部领导的岗位月工作计划拟定本人岗位月工作计划及其他相关计划报项目经理审核，物资采购计划和机械设备使用计划，报请机料科进行物资采购和机械设备使用安排。
7、根据工区月施工进度计划，安排现场技术员、工区其他管理人员的工作任务，安排施工班组的施工任务。
8、根据工区月施工进度计划负责对现场技术员进行书面的施工技术交底（着重强调如何组织施工，如何进行检查），督促现场技术员完成对施工班组的施工技术交底，交底资料上报工程科科长核实存档。
9、负责落实和项目经理部职能部门的沟通与协作，合理安排人工、材料、机械设备，充分调动现场技术员、工区其他管理人员和施工班组积极性，负责制定现场施工技术、进度、质量、安全的保证措施。
10、对工区内的现场施工进行指导、督查（每月至少8次），发现施工过程中的存在质量、安全等问题要立即制止或纠正，提出相应的整改措施，要求现场技术监督落实；重大的质量、安全等问题必须报项目总工程师，必须亲自负责整改完成。
11、负责落实工序报验手续，每道工序施工完成必须报质检科、现场监理进行检查验收，不得擅自施工。关键部位工序必须亲自参加检查，把好工序质量关。
12、负责安排好现场技术员在工程施工中的全过程监督管理，检查现场技术员填写的现场施工日检记录。重要工序及关键部位必须亲自监督把关。
13、根据变更会议纪要、方案的要求，组织实施工程变更部位的施工，及时提供变更前后的合格的工程照片，及时将照片提交质检科统一收集。
14、按工区化管理的要求认真填写每天的施工日志及相关工作记录，及时上报计划合约科提交项目经理部领导审核，督促填写工程施工原始记录资料，履行签认手续，及时提交质安科。
15、按项目经理部的要求，组织收方计价小组及时完成工区工程的收方计价工作，要求组织现场技术员、测量人员与施工班组共同参与收方。
16、严格按集团公司“工区化管理”的要求搞好工程施工与成本控制，严格按分公司整理的“工区化管理表格”内容，及时填报工区所填的相关表格，每5天进行一次内容更新并上报合同计量科。
17、配合计划合约科做好成本核算工作，按月完成已施工完成工程产生的直接工程费的成本核算报表，经项目经理审核后报计划合约科统一归结。
18、积极配合集团公司、分公司、业主、监理及其他它单位的督查和项目经理部的日常检查工作，积极参加项目经理组织的质量、安全、机料的综合大检查，对提出的问题督促相关负责人整改落实。
19、认真学习新技术、新工艺，并将掌握的新技术、新工艺传达给施工人员，必要时须身先士卒、手把手的教导施工人员。
20、负责对工区其他人员的月工作计划的审核及考评工作。
21、完成领导交办其它各项工作任务。