生产管理：依据销售订单与市场需求，制定详细的生产计划，明确各阶段产量、生产流程及完成时间。合理安排人力、物力，协调各班组工作，确保生产计划按时完成。严格把控产品质量，执行质量管理制度，定期检查生产过程，及时处理质量问题，降低次品率。
人员管理：根据员工技能与特长，合理分配工作任务，激发员工工作积极性。建立良好的沟通机制，倾听员工意见，解决员工工作与生活中的问题，营造和谐的工作氛围。
安全管理：建立健全车间安全管理制度，加强员工安全培训，提高员工安全意识。
现场管理：推行6S管理，保持车间整洁、有序，提高工作效率。优化车间布局，合理规划物料存放与生产区域，确保物流顺畅。