1.根据销售部的销售订单，以及预测计划进行产能规划；
2.主导发起销售订单的评审与协调；根据客户订单变更、技术变更、优先级等及时调整生产计划与采购计划，控制物料库存；
3.组织生产协调会，了解及控制进度，对异常问题进行收集整理分析、结果反馈；协助生产部处理各种生产异常，以保证客户交期；
4.落实和跟踪生产计划的执行过程和达成结果；审核外协加工计划，跟踪和督促采供部门，要求外协加工按期到料；
5.跟踪和督促金工车间，确保零件按期入库；负责物料安全库存的设定，并根据红线库存及时补足所需物料；
6.所有生产物料的保管，产成品的保管，以及机加工刀具的保管管控；所有物料的收发、派送、造册登记工作管控；
7.做好物控现场5S管理、看板管理，落实月度盘点和年度盘点，整理盘库数据，协助各车间主管核查EPR系统库存数据差异，督促及时调整，并为公司提供月度、年度库存报表；
8.呆滞物料的分析预防和控制处理，协调及通知处理并记录存档；
9.本部门人员的招聘与培训、派工与考核；
10.领导交办的其他工作。