一、完成公司赋予的各项责任:带领所辖团队成员完成团队各项业绩指标。
二、团队建设及管理:
1.带领所辖团队成员完成团队各项业绩指标，达到考核标准，晋升为标准团队。
2.团队有效增员，保证团队达到人力目标，提升团队成员留存率，降低人员脱落率;
3.帮扶团队成员成长,做好团队成员的日常培训和辅导，提高人员活动率、团队人均产能、新人转正率等各项过程指标;
4、组织团队各项经营活动，确保业绩目标达成；
5.组织团队早夕会及团队各项会议管理，负责对团队梁道经理进行活动量管理，督促迫踪帮扶团队成员业绩指标的达成:
6.新人建立保险代理关系及季度考核时需对渠道经理进行考核面谈工作。
三、渠道拓展、维护与经营:
1.协助机构进行渠道的拓展、开发,拓宽业务渠道来源，提高渠道/网点业务产能;
2.对团队所辖支行/网点进行督导访问，了解网点经营状况，及时改进网点反馈意见;
3.评估分析所辖渠道、网点经营效果，制定改善方案。
四、团队文化建设:
1.营造良好的团队合作氛围，共同完成业绩目标;
2.积极贯彻晋升文化、高客文化，提高团队绩优人力占比。
五、其他职责:
1.完成公司委托的其他代理事项;
2.定期向部门领导汇报团队业绩达成进展、团队日常管理情况。