一、仓库运营管理
1. 全面负责电商仓库的日常运作和管理，确保仓库各项工作顺利开展。
2. 制定和完善仓库管理制度、流程和标准，并监督执行。
3. 优化仓库布局，提高仓库空间利用率和货物存储、搬运效率。
二、库存管理
1. 监督库存控制工作，确保库存数量准确、合理，降低库存成本。
2. 组织定期盘点，分析库存数据，提出改进措施。
3. 协调处理呆滞库存和不良品。
三、团队管理
1. 负责仓库员工的招聘、培训、考核和激励，提升团队整体素质和工作绩效。
2. 合理分配工作任务，确保团队协作高效。
3. 培养和发掘团队骨干，为部门发展储备人才。
四、系统管理
1. 确保仓库管理系统的正常运行，提高数据准确性和及时性。
2. 推进仓库信息化建设，提升管理效率和决策水平。
3. 与其他系统进行对接和数据交互。
五、跨部门协作
1. 与采购、销售、客服等部门密切沟通协作，确保供应链顺畅。
2. 参与公司相关项目，提供仓库方面的支持和建议。
六、安全与合规管理
1. 建立和完善仓库安全管理制度，确保人员和货物安全。
2. 落实消防安全、劳动安全等措施。
3. 确保仓库运营符合相关法规和公司规定。
七、成本控制与持续改进
1. 负责仓库各项费用的预算编制和成本控制。
2. 推动仓库管理的持续改进，提升服务质量和客户满意度。
3. 引入先进的管理理念和技术，提高仓库竞争力。