（1）贯彻执行国家、行业、上级主管部门有关技术管理的各项规章制度，严格执行建设工程项目技术标准、施工规范、验收规范等技术规定。
（2）组织开展生产会、周例会、早点名等多形式的项目工程项目精细化管理专项、评比活动。接受公司组织的管理交底。
（3）对主体结构设计文件和施工图进行核对，将需要变更或协调解决的问题反馈给设计单位；参与各专项施工组织设计文件的编制、审查和报批；熟悉关键大临设施施工方案和重点施工组织设计。严格按照公司批准的标准执行。
（4）落实本部门工作计划，参与工程进度、质量、安全、环保工作的检查、提出意见和整改措施。参加施工技术方案讨论会及业主、设计、监理等单位主持的相关会议。
（5）配合完成编制项目部物资需求计划和机械设备总体需求计划，参与物资盘点工作和周转材料、小型机具的质量缺陷鉴定工作。组织建立工程数量、物资、机械等总控台账并与工程分包相对应。
（6）完成所负责的验工计价完成数量的签认