岗位职责:
一、战略规划与目标设定：
1、制定并执行财务共享服务中心的中长期发展战略、年度运营计划和绩效目标，确保与公司整体财务战略一致。
2、持续评估和优化SSC共享部的组织结构、服务范围、流程及技术平台，推动卓越运营和持续改进。
3、引领财务共享服务的数字化转型与自动化应用，提升流程效率与数据价值。
二、运营管理：
1、全面负责SSC共享部的日常运营管理，确保各项财务交易处理准确、及时、合规。
2、建立并监控关键绩效指标，定期分析运营绩效，识别问题与改进机会，推动服务水平的持续提升。
3、管理服务交付的质量、效率和成本，优化资源配置，实现降本增效的目标。
4、确保所有操作严格遵守公司政策、会计准则、内部控制要求及相关法律法规。
5、主导或配合内外部审计工作。
三、流程优化与标准化：
1、主导端到端财务流程的梳理、优化、标准化和再造工作，消除冗余，提升效率与风险控制水平。
2、推动最佳实践在SSC共享部内外的落地应用。
3、管理流程文档的建立、更新和维护。
四、团队建设：
1、招聘、培养、激励和管理一支高效、专业的SSC共享团队。
2、营造积极、协作、持续学习与创新的团队氛围。
3、设定清晰的团队和个人目标，进行绩效评估与反馈，规划员工发展路径。
五、客户关系与沟通：
1、作为SSC的主要接口人，与公司内部各业务单元、区域财务团队、总部财务部门及其他职能部门建立并维护高效、顺畅的沟通协作机制。
2、主动了解业务需求，管理服务期望，及时响应并解决服务问题，提升客户满意度。
3、定期向管理层汇报SSC运营状况、绩效成果及战略计划进展。
任职要求:
1，8年以上财务领域工作经验，其中至少5年以上在中大型企业财务共享服务中心担任管理岗位（如经理、高级经理或总监）的经验，有从0到1搭建或全面转型优化SSC经验者尤佳。
2、具备全面的财务知识体系，精通至少两个以上核心财务流程的管理。
3、熟悉财务共享服务行业的最佳实践、发展趋势。
4、丰富的团队管理经验，直接管理团队10人以上，具备出色的领导力和人员发展能力。
5、卓越的领导力与战略思维： 能够制定清晰愿景，引领团队，推动战略落地。
6、风险意识与合规导向： 对内部控制、合规要求有深刻理解和执行力。
7、分析解决问题能力：敏锐的发现运营中的问题，深入分析根源，提出并实施有效解决方案。