1、在总经理领导下，全面负责公司开发部、营销部、人事行政部、物物业管理各职能部门的管理工作。

2、结合公司的实际运作情况，协助总经理制定公司的各项战略、方针、规划、政策及综合性计划。

3、负责公司组织架构和管理体系、相关的管理、业务规范程序和制度的制订。

4、领导执行、实施总经理的各项决议:全面领会总经理的各项决议内容及其重要意义、组织实施总经理的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。

5、实施公司的总体战略:组织实施公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。

6、根据总经理下达的年度经营目标组织制定、完善公司年度经营计划，并根据年度经营计划进行合理分解、实施。

7、建立良好的沟通渠道:

7.1负责与总经理保持良好沟通，定期向总经理汇报经营战略和计划执行情况、各管理人员异动情况及其他重大事宜；

7.2领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、等部门间顺畅的沟通渠道；

7.3领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象；

7.4领导建立公司内部良好的沟通渠道。

8、主持、推动各项管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。

9、主持公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开管理层办公会，对公司内日常事项进行决策；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向总经理汇报。

10、完成总经理临时授权的其它重要事项和各职能部门代理的其他事务