1. 战略规划与目标实现
- 制定企业中长期发展战略,明确经营目标和发展路径。
- 分解战略目标为可执行的年度/季度计划,并监督落实。
- 分析市场趋势和竞争环境,及时调整战略方向。
2. 团队管理与组织建设
- 组建高效管理团队,优化组织架构和岗位分工。
- 选拔、培养核心人才,建立绩效考核与激励机制。
- 推动企业文化落地,提升员工凝聚力和执行力。
3. 日常运营管理
- 监督企业日常运营(研发、生产、销售、财务、人力资源等),确保高效运转。
- 制定标准化流程和制度,控制成本并提升运营效率。
- 协调跨部门资源,解决重大运营问题。
4. 财务与风险管理
- 负责预算编制、成本控制和利润目标达成。
- 监控现金流、资产负债等关键财务指标。
- 识别经营风险(市场、法律、合规等),制定应对措施。
5. 市场与客户关系
- 主导市场拓展、品牌建设及客户关系维护。
- 推动产品/服务创新,提升市场竞争力。
- 维护关键客户、合作伙伴及政府关系。
6. 决策与执行
- 在总经理授权下行使经营权,做出重大决策。
- 定期汇报经营状况,接受公司监督和考核。
- 确保公司合规经营,符合法律法规及行业标准。
7. 变革与创新
- 推动技术、管理或商业模式创新,适应市场变化。
- 主导企业转型或业务重组,提升可持续发展能力。
关键能力要求
-领导力:统筹全局,激励团队。
- 商业敏锐度:对市场、财务数据敏感。
- 沟通协调:平衡股东、员工、客户等多方利益。
- 抗压能力:在复杂环境中快速决策。
要求:
1.先进制造业同岗位管理经验5年以上。
2.有成熟管理方案落地经验。
3. 45岁以下。
薪酬:面议