1、与生产、设备等部门沟通，明确备品备件的种类、规格、数量及紧急程度，收集需求，制定采购计划；
2、备品备件供应商的开发，筛选出符合资质的供应商，定期沟通，优化合作条款，处理供应商交货、质量等方面的问题；
3、完成备品备件的询价、比价、议价流程，降低采购成本，签订采购合同；
4、确保采购流程符合公司制度及行业法规。