一. 供应商管理：
1.评估和选择供应商，确保其产品质量。
2.监督供应商生产过程，解决质量问题。
3.定期审核供应商绩效，推动质量改进。
二. 过程质量控制：
1.监控生产过程中的质量问题，进行实时检查和测试。
2.分析质量问题原因，实施纠正和预防措施。
优化生产流程，提高产品质量和生产效率。
三. 客户端问题处理：
1.快速响应并解决客户投诉和质量问题。
2.提供客户满意的质量解决方案和报告。
3.维护良好的客户关系，提升客户满意度。
四. 质量管理体系：
1.维护和更新质量管理体系文件和标准。
2.参与内部质量审核，确保体系有效运行。
五. 持续改进与培训：
1.推动质量改进活动，采用质量管理工具。
2.对团队进行质量管理培训和技能提升。