1、执行车间生产计划，组织开展车间生产活动，并督导下属做好计划交付达成。

2、统计分析生产情况，提出改善措施，管控生产成本。

3、掌握产品质量信息，做好车间产品品质状况的检查、监督和处置。

4、配合开展工艺改善项目，推动车间精益化生产。

5、协助对车间技术工艺、模具技术改善项目的实施。

6、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施。

7、实施对下属的绩效管理活动，指导、激励和培养下属提高业务素质和工作效能。

8、完成上级领导交办的其他工作。