一、‌招商目标达成‌
1、制定并执行招商策略，完成月度/年度招商任务指标。
2、动态调整招商方案，根据市场反馈优化租金定价和合作条件。
3、‌客户开发与管理‌，接待潜在客户，解答租赁政策及设施问题。做好客诉处理，维护客户关系确保合作稳定性。
二、运营管理‌
1、‌负责租赁合同的签订、续约、变更。催缴租金及物业费，保障收缴率达标（如95%以上）。
2、收集竞品租金数据、签约情况，调研行业趋势以制定差异化策略。
3、拓展招商渠道（如政府合作、代理机构联动），建立商户资源库。