1.制度建设管理;
组织贯彻落实公司各项管理规章制度、决议
协助厂长制定和完善本分厂内部各项规章制度、工作细则，并贯彻执行
定期组织制定、修订分厂的安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施；
2.生产运行管理;
负责指导审核各工段生产任务计划，及时组织解决发现的问题，合理均衡安排具体的生产任务
负责分厂资产管理，建立资产实物台帐，落实管理责任，防止资产流失，保证生产任务安全顺利完成
认真总结经验，狠抓薄弱环节，不断提高技术设备管理水平
3.安全生产管理
负责指导检查生产任务完成情况，安全优质的完成生产作业
负责组织做好分厂员工的安全技术培训教育工作
抓好运行生产各环节的安全预控，落实安全措施，纠正不规范和违章违纪行为并按规定进行处理
负责组织对本分厂风险源和各岗位的安全工作进行检查，对检查出的事故隐患，监督制定和落实整改措施
做好突发事故或自然灾害的应急处理工作，进行事故原因调查分析，协助厂长制订相应的防范措施
4.安全标准化管理
负责组织安全标准化相关文件的编制。
负责推行安全合格班组建设相关活动的推行。
负责组织对安全标准化、合格班组建设的考核、培训、监督工作
5.团队建设
负责协调分厂内部的工作关系，解决工作争议
配合分厂厂长，协调与其他分厂、部门的工作关系
主持或参加分管范围内的内外部会议
协助总经理做好工段建设管理