项目管理：负责致远OA项目的实施管理，确保项目按照既定目标执行，并随时调整策略以适应变化的情况。
规划与管理：对企业现有的流程、业务和信息管理进行分析，明确OA系统实施的目标和范围，并制定相应的实施计划。
团队协作与管理：协调内部和外部的资源，推进和跟踪项目的实施过程，监控进度，按时保质交付实施成果。
培训和支持：对用户进行OA系统的培训，包括操作和维护，同时也需要及时响应用户的疑问和技术支持请求。
文档管理和输出：负责编写相关的实施文档、操作手册等，以便后续的项目管理和用户培训。