1.根据集团业务规划，汽车销售额目标，销售KPI分解目标，并制定各模块计划及行动方案，By周定期review达成状况。
2.根据新能源行业市场及友商分析，制定TOP客户重点新客户开发、关系拓展以及现有客户深挖，并制定开发计划。
3.项目管理，从NPI到MP各项目阶段重点监控达成情况以及阶段总结。
4.内部成本管理，协助内部提升成本及利润，从而提升我们产品在市场以及客户端的竞争力。
5.TOP料件，结合内部成本以及客户端关系，重点物料份额确保及提升。
6.库存及拉货管理,by月及周review库存wos以及客户预测以VS实际达成情况，并根据客户需求情况及时调整。
7.账期及收付款管理，By客户定期梳理客户回款情况，并根据客户实际情况制定方案。
8，客户满意，by季度找客户确认客户满意度，并及时改善提升。
1.有销售主管及新能源汽车行业经验者优先。
2.具备项目管理经验以及带领团队处理客户端项目/报价策略/份额/重大异常的能力。
3.依据市场环境以及友商信息，制定项目开发以及开发策略方案调整；
4.通过控制项目进度（FC稳定性、库存原则、资源调整等），提升公司利润；
5. 制定团队提升与发展方向， 实现团队整体目标与个人能力的提升
7.制定客户销售额达成策略，分解销售目标，责任到人，细化到具体项目，针对未达成的部分，制定销售额提升策略并执行
8.落实团队销售额的完成，管控整体团队费用& 项目开发费用及客户满意度调查
9.能够适应工作安排及长期出差