1、新产品开发，对接客户检讨评估结构可行性（DFM制作）、分拆工序3D、2D；
2、 编制工程、项目管理文件、统筹项目开发工作，协调全体团队成员日常工作；
3、 与品质一起完成签板及承认书的制作；
4、 试模、打样、试产计划编排，进度确认，资源准备
5、 组织团队对项目异常、排产计划达成，阶段总结等开发事宜会议；
6、 新工艺、新技术、新材料的开发、导入；
7、 每月根据项目开发计划关闭问题，在满足客户需求、适合量产的条件下将新项目导入量产；
8、 每月对项目的开发作出阶段性总结