1. 生产管理：统筹车间生产计划落地，保障产量、质量、交期达标，优化生产流程降本增效。
2. 人员管理：负责车间员工排班、培训、考核与激励，协调员工关系，提升团队战斗力。
3. 安全与现场：落实安全生产制度，排查设备/操作隐患；推行5S管理，保持现场整洁规范。
4. 设备与物料：监督设备日常保养、维修，确保正常运行；协调物料领用、消耗控制，减少浪费。
5. 问题处理：及时解决生产中的质量异常、效率瓶颈等问题，定期向管理层汇报车间情况。