1.在总经理的领导下，负责公司品质工作，，对钣金行业了解，组织部门方针目标的展开；2.组织、编写、建立公司质量管理体系，确保质量体系的有效运行；3.制定产品检验标准，对公司采购品和产品质量控制负责；4.参与新产品开发项目，审查产品设计、工艺的科学性及合理性；5.组织实施质量统计，对统计数据的真实性和可靠性负责；6.领导、管理、指导、监督、检查、考核直属下属的工作；7.有对公司各类产品质量事故进行调查、分析和提出处理权；8.对公司产品质量问题行使否决权；9.定期通报各有关部门质量检查结果，对存在的质量问题制定纠正和预防措施并组织实施；10.有权制止不符合工艺规定和要求的生产行为；11.对本部门员工的各项考核、奖惩、去留拥有决定权；12.调查公司培训需求，编写培训资料；不定期对全厂员工进行质量管理制度及提高质量意识的培训；13.负责客诉的问题整改和对策回复工作；