2、 品质管理：执行工艺要求，持续改进作业质量；
3、 现场管理：对生产过程中原材料、在制品、产成品定置摆放和标识追溯的管理；
4、 效率管理：降低生产成本、提升产能，持续改进，合理调配人员及设备，提高生产效率；
5、 “5S”管理：生产车间内的5S管理，实现生产现场标准化管理，按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。