1、项目进度、质量、安全、技术、成本、供方等工作全方位管理。
2、组织参与项目的日常和定期安全、质量巡检，并形成整改清单跟踪总包单位落实整改。
3、参与总包以及分包合同的起草与编辑，并分析规避不利因素，考虑综合风险。
4、根据现场的施工状况，提前预警，并向施工总包单位下发工作联系函。
5、协调监理单位和总包单位现场资源的合理分配，保证项目现场有序进行。
6、记录现场施工情况（包含人、材、机等资源分配）。
7、参与供方单位的考察，并形成考察意见，向公司反馈。
8、参与项目总计划的编制，并对施工单位的月度以及周计划审核，针对偏差及时纠偏等。