1.业绩管理：（1）开拓市场与发展新客户：协助经销商并结合区域内业绩目标积极寻找并发展新的终端零售客户，增加产品的销售范围和市场铺市率；2）执行销售活动：根据区域内整体销售计划，执行终端零售活动，确保各项促销政策落实到每个销售终端。
2..产品管理：（1）市场推广活动：协助和参与公司级及区域内的市场推广活动，如促销活动、新品试喝、门店铺市等，提升旺旺产品销量和市场占比。
3.客户管理：（1）定期拜访客户：定期拜访终端客户，了解他们的需求和反馈，建立和维护良好的客户关系；（2）收集市场信息：积极收集市场信息，包括竞争对手的情况、市场需求变化等，为公司制定销售策略提供有价值的参考。
4..团队管理:(1）团队组建：招募和选拔具备销售经验和能力的销售人员，组建高效的销售团队。（2）培训与提升：定期组织销售培训，提升销售团队的产品知识、销售技巧和团队协作能力。