1、业绩目标考核：营业所业绩目标达成；
2、储备客户的梳理、经销商的周期性拜访、及时处理客户问题，增进客情，促进合作，库存管理及市场盘价的监督及管控；
3、对客户进行宣导、监督市场的运行，确保计划有效实施；
4、了解执行总部制订的各项行销政策并有效落地执行；
5、每周对业务进行跟线带教，跟进经销商业务的工作进度，严格管理业务团队每天的工作进度，及时检核工作的日报，确保对业务日常管理工作落实到位；
6、每月检核客户提报的特陈，客户库存的定期盘点录入；
7、针对异常问题及时处理、反馈，协调客情关系；
8、完成总部及专员要求的各项报表的及时、准确填报及对下属业务给予工作指导与带教；
9、领导交办的其他工作事宜；