一、财务管控与报告：
1、建立与维护健全的财务制度： 设计、优化并监督执行符合食品行业特点（如成本核算复杂、存货周转快、食品安全投入高）的财务流程和内控制度。
2、全面会计核算： 确保所有经济业务准确、及时、合规地记录、分类和汇总。满足中国会计准则要求。
3、法定报告编制： 按时、准确编制月度、季度、年度财务报表（资产负债表、利润表、现金流量表等），满足外部审计、税务申报和工商年检等要求。
4、管理报告编制： 定期向管理层提供关键财务指标、经营分析报告（收入、成本、毛利、费用、利润、现金流等），支持决策。
二、预算与预测管理：
1、主导全面预算： 组织协调各部门（销售、生产、采购、市场等）编制年度预算，涵盖收入、成本、费用、资本支出、现金流等。
2、预算执行监控与分析： 跟踪预算执行情况，分析偏差原因，提出改进建议。
三、资金管理：
1、现金流管理： 监控、预测和管理公司现金流，确保营运资金充足，优化资金使用效率（如应收账款管理、存货周转优化、应付账款策略）。
2、风险管理。
四、成本控制与分析：
1、成本核算体系建立与优化： 针对食品行业特点（原材料成本占比高、加工环节多、损耗管理关键），建立精细化的成本核算体系（如标准成本法、作业成本法）。
2、成本分析与控制： 深入分析产品成本构成（原料、包材、人工、制造费用）、期间费用，识别成本节约机会，推动降本增效（如采购议价、配方优化、工艺改进、减少浪费）。
3、产品盈利分析： 分析不同产品线、SKU、渠道、客户的盈利能力，为定价、产品组合、资源投入决策提供依据。
五、税务管理：
1、税务筹划与合规： 确保公司所有税务（增值税、企业所得税、消费税等）计算准确、申报及时、缴纳合规。利用合法政策进行税务筹划，优化税负。
2、税务风险管理： 应对税务稽查，防范税务风险。
六、团队建设与管理：
培养、管理和激励财务团队（可能包括会计、成本、资金、税务等岗位），提升团队专业能力和效率。
七、合规与风险管理：
确保财务活动符合国家法律法规、会计准则及公司内部政策。
识别、评估和监控财务相关的风险（如信用风险、流动性风险、操作风险），并推动建立相应的控制措施。
配合内外部审计工作。