1.制定财务战略及年度预算，统筹资金计划，确保与酒店经营目标一致。

2.监督账务处理、报表编制及财务核算，保障数据准确性与合规性。

3.优化现金流管理，统筹税务申报与筹划，防控资金及税务风险。

4.建立成本管控体系，审核采购、库存及费用支出，降低运营成本。

5.定期分析营收、利润等指标，输出经营报告，支持管理层决策。

6.确保财务合规性，对接内外部审计，完善内控制度与风险预警机制。

7.管理财务团队，优化分工与流程，组织专业培训，提升效率。

8.联动业务部门优化收入管理、合同风控及应收账款流程。