1.战略规划与执行

- 根据总公司的战略目标，制定分公司的年度经营计划和发展策略。

- 确保分公司各项业务目标的达成，定期向总公司汇报经营状况。

2.业务管理

- 负责分公司的日常运营管理，确保业务高效、有序开展。

- 监督销售、市场、客户服务等环节，提升业务绩效。

- 开拓新市场，维护现有客户关系，提升市场份额。

3.团队管理

- 负责分公司团队的组建、培训和管理，提升员工的专业能力和工作效率。

- 制定绩效考核标准，激励团队达成目标。

- 营造积极的工作氛围，促进团队协作。

4.财务管理

- 负责分公司的预算编制、成本控制和财务管理工作。

- 确保财务合规，定期向总公司提交财务报告。

5.合规与风险管理

- 确保分公司运营符合法律法规及总公司政策。

- 识别并管理潜在风险，制定应对措施。

6.公共关系与品牌管理

- 代表分公司与政府、客户、供应商等外部机构保持良好关系。

- 维护和提升公司品牌形象，推动品牌在当地的推广。

7.报告与沟通

- 定期向总公司汇报分公司的经营状况、市场动态及重大事项。

- 确保分公司与总公司之间的信息畅通。

8.其他职责

- 完成总公司交办的其他任务。